關(guān)于制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，現(xiàn)在有幾個(gè)提法，我們可以大致的了解一下：

中國(guó)的定義：中國(guó)制造2025

德國(guó)的定義：工業(yè)4.0

美國(guó)的定義：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

從大的架構(gòu)而言，我個(gè)人認(rèn)為可以理解為以下的公式：

中國(guó)制造2025≈工業(yè)4.0≈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)=工業(yè)自動(dòng)化+工業(yè)信息化

根據(jù)國(guó)際比較共識(shí)的時(shí)間劃分，工業(yè)化進(jìn)程大致如下：
工業(yè)1.0時(shí)代（1760-1860）主要標(biāo)志是水力和蒸汽機(jī)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化;
工業(yè)2.0時(shí)代（1861-1950）主要標(biāo)志是電力和電動(dòng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了電氣化；
工業(yè)3.0時(shí)代（1951-2010）主要標(biāo)志是電子和計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化；
工業(yè)4.0時(shí)代（2010- ）主要標(biāo)志是智能化、信息化和個(gè)性化；

中國(guó)現(xiàn)在所出的位置，總體而言應(yīng)該是工業(yè)2.0向3.0過(guò)渡階段，我們可以看到最近三年來(lái)，自動(dòng)化技術(shù)在中國(guó)大地的蓬勃發(fā)展。

也可以從行業(yè)展會(huì)上看到其發(fā)展的速度，現(xiàn)在的設(shè)備制造商，如果不配一個(gè)機(jī)械手做一個(gè)自動(dòng)上下料獨(dú)立加工單元，都不好意思去參展。

現(xiàn)在不再是一個(gè)簡(jiǎn)單提供一臺(tái)設(shè)備就完事的時(shí)代了，是一個(gè)要求產(chǎn)品供應(yīng)商提供解決方案的時(shí)代，設(shè)備只是你的制造解決方案的載體，只是其中的一個(gè)功能部件，更重要的是你是否能夠提供對(duì)客戶(hù)有價(jià)值的解決方案。

這不僅考研一個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)商的制造能力，更考研他們對(duì)行業(yè)的深入程度和適應(yīng)能力，同時(shí)也對(duì)他們的資源整合能力提出了更高的要求。

核實(shí)一下你所在的企業(yè)現(xiàn)在所處的工業(yè)發(fā)展階段，說(shuō)得更直白一點(diǎn)，看一下你們的加工設(shè)備有多少是數(shù)控設(shè)備，有多少是智能自動(dòng)化設(shè)備？

如果數(shù)控設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備的占比很少，那不好意思，你們還在工業(yè)2.0徘徊，離所謂的工業(yè)4.0還差十萬(wàn)八千里的路程，好好補(bǔ)差距比較現(xiàn)實(shí)。

如果你們的企業(yè)的制造設(shè)備已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)控化和自動(dòng)化，那恭喜你，你們已經(jīng)有了一個(gè)推進(jìn)“中國(guó)制造2025”的很好的硬件基礎(chǔ)，接下來(lái)就是做工業(yè)自動(dòng)化和工業(yè)信息化的兩化融合就行了。

作為一個(gè)機(jī)械工藝工程師，如何應(yīng)對(duì)正在到來(lái)的工業(yè)4.0，這是當(dāng)下每個(gè)從業(yè)者都需要考慮的事情，我覺(jué)得主要從下面幾個(gè)點(diǎn)入手：

1、加工方式的改革

隨著設(shè)備制造技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，數(shù)控化和自動(dòng)化的加工方式在近幾年得到了極大的普及和應(yīng)用，無(wú)論是實(shí)力強(qiáng)勁的大型企業(yè)，還是幾人合伙的小型工廠(chǎng)，數(shù)控設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)成為了一種普遍現(xiàn)象，這在一定程度上對(duì)機(jī)械工藝工程師提出了不同的要求。

數(shù)控加工的效率更高，加工質(zhì)量更可靠，加工精度更穩(wěn)定，在加工零件的工藝編制方面，就要極大的區(qū)別與普通的加工設(shè)備，例如加工余量的留取，對(duì)于普通的設(shè)備，因?yàn)榧庸ぞ葻o(wú)法保證，我們可能會(huì)選擇預(yù)留更多的加工余量給后道工序，以免出現(xiàn)加工廢品，但是對(duì)于數(shù)控加工設(shè)備，就可以做的相對(duì)嚴(yán)格一些。

又例如刀具的選擇，對(duì)于普通設(shè)備，因?yàn)榧庸に俣鹊奶嵘涂刂品绞降母淖?，我們可能更愿意選擇小刀量快進(jìn)給的加工方式，而不是大刀量慢進(jìn)給的方式，因?yàn)檫@種加工方式既可以更有效的保證零件的加工質(zhì)量，更可以有效的保持機(jī)床的加工精度，同時(shí)還能提升加工效率。

這些問(wèn)題是一個(gè)機(jī)械工藝工程師都需要去考慮的問(wèn)題，如何在最低成本的提升制造品質(zhì)和效率，就是一個(gè)工藝工程師的最大能力。

2、工藝流程的改革

因?yàn)閿?shù)控設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用，零件的制造流程也在一定程度需要重新規(guī)劃，因?yàn)楹芏喙ば虻募庸た梢酝ㄟ^(guò)數(shù)控設(shè)備實(shí)現(xiàn)集成式完成，以前需要多道工序，多種刀具的加工工藝，可以通過(guò)數(shù)控加工中心的一次裝夾，多次換刀來(lái)實(shí)現(xiàn)，這不僅可以提升加工的效率，建設(shè)零件加工的輔助時(shí)間，更可以通過(guò)一次裝夾提升零件的加工質(zhì)量和加工精度，并在一定程度上解放操作者，讓他們能夠去做更多的工作。

例如一個(gè)零件的銑、鉆、鏜、攻絲等工序都可以通過(guò)一臺(tái)加工中心來(lái)完成，而在傳統(tǒng)的設(shè)備上，可能需要三四臺(tái)機(jī)床才能完成，這就是一種工藝流程的極大簡(jiǎn)化和復(fù)合，零件的質(zhì)量、效率、成本都可以得到極大的改善。

這對(duì)機(jī)械工藝工程師就提出了更高的要求，你在定制工藝的時(shí)候，你是否完全了解了設(shè)備的加工能力，是否完全理解了零件的加工要求，這都是體現(xiàn)工藝工程師能力的地方，而且這些能力也是需要與時(shí)俱進(jìn)的，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)給你一些支撐，但是并不能完全滿(mǎn)足新技術(shù)對(duì)你能力的要求，持續(xù)的學(xué)習(xí)就顯得尤為重要了。

3、 工裝夾具的改革

針對(duì)零件工序的重組與合并，工裝夾具也會(huì)產(chǎn)生極大的變化，單道工序的加工，對(duì)裝夾的要求是相對(duì)簡(jiǎn)單的，而多道工序的加工對(duì)夾具的要求就要復(fù)雜很多，更重要的是一些自動(dòng)化加工，不僅要求夾具能夠?qū)崿F(xiàn)多道工序的加工，而且需要夾具能力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)裝夾和松開(kāi)，同時(shí)兼顧夾具的清理與吹掃等功能，也就是說(shuō)在自動(dòng)化加工過(guò)程中，夾具與加工主機(jī)和機(jī)械手是有信息交互的，這種集成式的設(shè)計(jì)，對(duì)機(jī)械工藝工程師的能力又有更高的要求。

自動(dòng)夾具無(wú)論在穩(wěn)定性，還是可靠性方便都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通的夾具，因?yàn)樽詣?dòng)化加工的過(guò)程是沒(méi)有人工介入的，甚至很多“暗燈”工廠(chǎng)根本就沒(méi)有人上班，如何提高夾具的可靠性是對(duì)機(jī)械工藝工程師最大的要求。

至于如何實(shí)現(xiàn)工裝夾具的自動(dòng)化，這是一個(gè)很繁瑣的技術(shù)問(wèn)題，而且也是一個(gè)失敗率極高的難題，吃力不討好是很普遍的現(xiàn)象，當(dāng)然現(xiàn)在有很供應(yīng)商可以提供全套的解決方案，如果覺(jué)得自己能力有限的話(huà)，可以利用外部資源去解決，其實(shí)很多時(shí)候我們只要學(xué)會(huì)關(guān)注結(jié)果，以結(jié)果為導(dǎo)向去做事情，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，凡事不必有“我”，只要能解決問(wèn)題就是好“同志”。

4、 工藝員能力的轉(zhuǎn)變

隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，機(jī)械工藝工程師的個(gè)人能力也要與之俱進(jìn)，而最大的個(gè)人能力就是學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)能力來(lái)自你的學(xué)習(xí)意愿，歸根結(jié)底就是你想不想學(xué)的問(wèn)題，首先要解決這個(gè)問(wèn)題。

一個(gè)朋友幫人找工作，我給了一個(gè)面試的機(jī)會(huì)，在面試的過(guò)程中，我問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：可能在后面的工作中，你需要補(bǔ)充一些新的知識(shí)和技能，你是否有這方面的準(zhǔn)備？

對(duì)方說(shuō)：不希望有太多的工作內(nèi)容上的變化，自己的文化程度不高（中專(zhuān)），而且年紀(jì)也大了（三十幾歲），可能對(duì)很多新東西的接受能力有限了。

我的回答：好的，我盡量安排看看（心里說(shuō)：滾）。

然后，就沒(méi)有然后了，一個(gè)三十多歲的人，正值人生中最能有所作為的年紀(jì)，竟然說(shuō)自己年齡大，歸根結(jié)底就是TM的懶，既然不想學(xué)習(xí)，不想做事，那就回家休息去。

崗位技能之所以能夠被培訓(xùn)，很大的原因是你有現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，然后再不斷的修正自己的認(rèn)知和技巧，最好就成就了與崗位匹配的技能，這就是成長(zhǎng)的由來(lái)。

學(xué)習(xí)最好的手段就是去有效的解決你工作中的困難，那是你提升自我能力的機(jī)會(huì)，更是你立足職稱(chēng)最大的存在價(jià)值，公司請(qǐng)你來(lái)就是解決困難和問(wèn)題的，不是請(qǐng)你來(lái)養(yǎng)生的，企業(yè)是一個(gè)盈利機(jī)構(gòu)，不是一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為自己增長(zhǎng)能力，在雙贏的前提下獲得合理的報(bào)酬，這就是職稱(chēng)的本質(zhì)